Organs i criteris de Gestio

ÒRGANS I CRITERIS DE GESTIÓ

	Òrgans de govern i criteris de gestió de Can Caralleu
	Des de la seva inauguració el 1999, Can Caralleu té com a principal objectiu la potenciació, promoció, foment i ensenyament de l’esport en les seves diferents manifestacions, inclòs l’esport universitari i les activitats excursionistes i de muntanya així com en la promoció de totes les activitats culturals, d’esplai, natura i de lleure, cercant i potenciant els seus aspectes científics, humanitzadors, cívics i de divulgació i, en especial, al de respecte a la natura!. Per dur a terme aquest objectiu tan ambiciós en una instal·lació esportiva hi un equipo de directius i professionals que sempre vetllen per garantir aquests criteris de gestió en totes les actuacions.

_ÒRGANS DE GOVERN
_Els òrgans directius de l'Associació d'Entitats per a la Gestió de Can Caralleu són la Junta Directiva i l'Assemblea General. Ambdòs òrgans són _formats, a parts iguals, per representants de les 3 entitats gestores. La Presidència d'aquests òrgans és rotativa, de manera que cada dos anys _l'ostenta una de les 3 entitats gestores.
_JUNTA DIRECTIVA
_Càrrec	Persona	Entitat que representa
_President	Sr. Francesc Banqué i Molas	Centre Excursionista de Catalunya
_Secretària	Sra. Anna Rifà i Ros	Universitat Ramon Llull
_Tresorera	Sra. Laura Ponce i Alseda	Fundació Claror
_Vocals	Sr. Gabriel Domingo i Roget	Fundació Claror
_Vocals	Sr. Josep Maria Garrell i Guiu	Universitat Ramon Llull
_Vocals	Sr. Jordi Rosés i Ventura	Centre Excursionista de Catalunya
_ASSAMBLEA GENERAL
_Es reuneix un cop l'any. És formada per totes les persones de la Junta Directiva i, a més, per els següents tres vocals
_Càrrec	Persona	Entitat que representa
_Vocals	Sr. Pedro Andreu i Terron	Fundació Claror
_Vocals	Sr. Ignasi Forcada i Salvadó	Centre Excursionista de Catalunya
_Vocals	Sra. Rosa Nomen i Ribé	Universitat Ramon Llull
_Assisteix a les reunions de la Junta Directiva i de l'Assamblea General el Sr. Carlos Cano Sangüesa, director de Can Caralleu, amb veu però sense _dret de vot
_CRITERIS DE GESTIÓ
_El complex esportiu Can Caralleu està basat en una concepció en què l’esport i l’activitat física estan a l’abast de TOTHOM i així s’aconsegueix que _formi part de la cultura de la salut i la millora de la qualitat de vida. _Can Caralleu vol proporcionar una oferta de qualitat basant-se en els eixos següents: La satisfacció de l'usuari de la instal·lació constitueix el nucli central de Can Caralleu. És per això que, des de l'inici de l'activitat, volem establir canals de comunicació àgils i fluids per conèixer les seves necessitats i opinions sobre tots els àmbits de funcionament de la instal·lació (els serveis, els programes esportius, el funcionament de la instal·lació, el tracte que rep, etc). La potenciació de l'àrea de salut com a element primordial per a la incorporació a la pràctica de l'activitat física i l'esport per part de col·lectius tan importants com els joves, les dones, la gent gran i les persones amb disminucions. El confort, la higiene, la seguretat i el manteniment de les instal·lacions per assegurar un funcionament continu dels serveis, perquè l'usuari pugui gaudir de bons programes en les millors condicions. Un equip humà professional, cohesionat i motivat en els objectius de la instal·lació. Per tal d’aconseguir-ho es vetllarà especialment per: El respecte per les persones i la promoció i la responsabilització dels personal de servei de Can Caralleu. El treball en equip en cada àmbit de la instal·lació i en els grups de millora concrets, com a element primordial per desenvolupar un programa de qualitat total i aconseguir la màxima satisfacció de l'usuari. L'adopció de mesures correctores i l'evolució constant per programar i portar a terme els processos de millora. La formació continuada en tots els àmbits d'activitat de la instal·lació, cosa que permet mantenir i millorar les capacitats de l'equip humà per adaptar-les als canvis socials i tecnològics. La gestió eficaç dels recursos que permetin assolir els objectius socials, humans, de qualitat de servei i l'autofinançament de la instal·lació.